Як і багато старанних власників малого бізнесу, ви складали список цілей, складаючи свій бізнес-план, і оновлювали їх, коли створювали свій бізнес-маркетинговий план. Але відтоді? Хто встигає пишіть g_oal і цілі, коли ви зайняті _життям їх - змушувати їх відбуватися щодня?
Це вагомий аргумент - поки ви не прочитаєте, що власники бізнесу, які раз на рік витрачають час на написання списку бізнес-цілей, прагнуть досягти більше, ніж ті, хто цього не робить. Це більше, ніж переконливо; це досить переконливо, щоб змусити вас заблокувати час для написання переліку бізнес-цілей та завдань. Якщо ви почуваєтесь трохи іржавим - або ви переплутали ці два терміни, як це роблять багато людей - поставте для себе першою метою натиснути кнопку скидання у вправі.
Відкрийте словник
Немає нічого поганого в тому, щоб звернутися до словника, який допоможе вам розмежувати мету від мети. Бізнес-словник допомагає, поєднуючи два слова у визначенні мети, кажучи:
- "Спостережуваний та вимірюваний кінцевий результат, що має одну або кілька цілей, які потрібно досягти протягом більш-менш фіксованого періоду".
На другий погляд, “об’єктив” не звучить чітко. Але це може у своєму довготривалому визначенні:
- “Цілі є основними інструментами, що лежать в основі всіх планових та стратегічних заходів. Вони служать основою для формування політики та оцінки результатів діяльності. Деякі приклади бізнес-цілей включають мінімізацію витрат, розширення на міжнародному рівні або отримання прибутку ".
Подивіться, як стосуються умови
Іншими словами, мета точно визначає що ви хочете досягти. Деякі люди називають їх "висновками про результати". Об'єктивні деталі як ви збираєтеся досягти мети - як ви збираєтеся досягти такого результату.
Ці два терміни так само синергетично пов’язані, як „стратегія” та „тактика” - два слова, які або прописані у вашому маркетинговому плані, або підкреслюють важливі розділи. Стратегія пояснює що ви хочете досягти, і тактика пояснює як ви збираєтеся цього досягти.
Візуалізуйте на прикладах
Думати про ці взаємозв’язки слів може допомогти, коли ви думаєте про цілі та завдання, які ви маєте для свого малого бізнесу. Знову ж таки, іноді ніщо не допомагає більше ніж декілька прикладів, тим більше, що багато власників малого бізнесу поділяють бажання збільшити продажі та зміцнити лояльність клієнтів.
- Бізнес-метою може бути: Збільшення продажів у третьому кварталі. * Метою може бути: Розробка рекламної програми, яка діятиме протягом другого кварталу; розробити перелік громадських виступів, які відбуватимуться щотижня протягом третього кварталу.
- Комерційною метою може бути: Зробити більше продажів мамам, які залишаються вдома. * Завдання може бути: Розробити маркетингову програму, яка б поставила цих жінок на перше місце в наших інформаційних заходах на наступні шість місяців.
- Комерційною метою може бути: Поліпшення залучення клієнтів та лояльності. * Метою може бути: Розробка вхідної маркетингової програми, яка висвітлює оригінальний, креативний зміст - і найняти професійного письменника, який би провів шлях до цього.
Заточи ручку
Маючи на увазі інші покажчики, це може допомогти вам отримати - і тримати - рух м’яча:
- Покладайтеся на процес візуалізації. Зображення себе та свого бізнесу в “ідеальній” ситуації може допомогти вам намітити процес, щоб сфотографувати зображення чіткіше.
- Проект шестимісячних, однорічних, п’ятирічних та 10-річних цілей. Це може допомогти вам сприймати постановку цілей як постійний процес - і плавний, який ви оновлюєте щоразу, коли сідаєте за вправу. * Блокуйте час принаймні раз на місяць, щоб переглянути свої цілі. Забезпечення їх високої уваги може забезпечити додаткову мотивацію, щоб допомогти вам їх досягти - і жити ними день у день.
