Розроблений під час Другої світової війни для пошуку рішень з питань війни, підхід до науки управління використовує математичні моделі для вирішення проблем. Також відомий як кількісний підхід, підхід аналізує поєднання доцільності, обмежень та витрат, щоб дати можливість керівництву приймати рішення. Підхід до науки управління - це тип теорії організаційного середовища. Він поєднує раціональну думку та інтуїтивне розуміння для вирішення таких проблем управління, як витрати, виробництво та рівень обслуговування.
Що таке теорія науки управління?
Як повідомляється в Cleverism, наука управління в першу чергу займається вивченням того, як бізнес може керувати собою з метою максимізації продуктивності. Застосовуючи систему, яка дозволяє засвоїти наукову думку, менеджери та власники вирішують або запобігають цілому ряду проблем та питань, що виникають через управлінські слабкості, що може бути основною причиною того, що малі фірми розглядаються як маргінальний або збитковий бізнес.
Основною функцією підходу до управлінської науки є порівняння можливих результатів. Підприємства, які не застосовують кількісні перспективи управління, ризикують залишитися невеликими з точки зору кількості працівників, коефіцієнта виробництва та частки ринку.
Значення науки управління для бізнесу
Власники малого бізнесу та керівники можуть використовувати підхід управління наукою для розробки конкретних заходів, які визначають та оцінюють ефективність певних процесів або рішень. Наприклад, вони можуть розробляти основні комп’ютерні програми, які можуть допомогти передбачити та проаналізувати деякі проблеми управління, які можуть виникнути на різних рівнях організації.
Керівництво з вивчення менеджменту рекомендує менеджерам використовувати методи та інструменти цього кількісного підходу до управління для планування, організації, керівництва та контролю операцій на робочому місці. Для компанії такий підхід може призвести до збільшення виробництва, промислового миру та переваг спеціалізації.
І навпаки, працівники можуть бути більш мотивованими та мати покращені умови праці, оскільки підхід зосереджений на підтримці чистоти та безпеки робочого середовища та передбачає диференціальні системи оплати праці.
Це єдина відповідь?
Співробітники відіграють важливу роль в будь-якій організації, і саме вони найбільше постраждали від підходу в галузі управління. Одним недоліком цього підходу є те, що співробітники мають мало права голосу в процесі управління. Рішення приймаються після вибору рекомендації на етапі аналізу. Крім того, фрагментація роботи шляхом виконання окремих завдань може не спрацювати для малого бізнесу, оскільки це перешкоджає будь-яким втручанням у створення команди.
Іншим недоліком є те, що проблеми, пов'язані з деякими сценаріями, не можуть бути визначені кількісно; отже, менеджери можуть кількісно оцінити ті частини, які вони можуть, і зробити висновки. Рішення, які вони приймають, можуть не дати оптимальних результатів, оскільки всі питання не були розглянуті.
Шлях вперед
Щоб отримати найкраще з наукового процесу управління, менеджери збирають та обробляють інформацію про цільовий ринок. Для підприємств, що розвиваються, підхід до управлінської науки є ефективною моделлю, яка може бути використана для управління об'єктами, маркетингом, закупівлями, розподілом персоналу, дослідженнями та розробками. Власники бізнесу, які обирають та використовують відповідні інструменти та техніки, ставлять себе в змогу максимізувати прибутковість.
Однак остаточний тест цього підходу базується на тому, чи приймаються кращі рішення щодо загального управління організацією.
