Загальне задоволення працівника своєю роботою є результатом сукупності факторів - і фінансова компенсація є лише одним із них. Роль керівництва у підвищенні рівня задоволеності працівниками полягає в тому, щоб переконатися, що робоче середовище є позитивним, моральний дух високий, а працівники мають ресурси, необхідні для виконання покладених на них завдань.
Оптимальні умови роботи
Оскільки працівники проводять стільки часу у своєму робочому середовищі щотижня, компаніям важливо намагатися оптимізувати умови праці. Такі речі, як забезпечення просторих робочих зон, а не тісних, належного освітлення та комфортних робочих місць сприяють сприятливим умовам праці. Надання інструментів підвищення продуктивності, таких як модернізовані інформаційні технології, які допомагають працівникам ефективніше виконувати завдання, також сприяє задоволенню роботою.
Можливість прогресу
Співробітники більш задоволені своєю поточною роботою, якщо вони бачать шлях для просування по службі в компанії та покладення більшої відповідальності, а разом із нею і вищої компенсації. Багато компаній заохочують працівників набувати більш досконалих навичок, що призведе до шансу на підвищення. Наприклад, компанії часто оплачують вартість навчання працівників, які відвідують університетські курси. Під час щорічного огляду працівника керівник повинен намітити шлях, який показує їй, що вона повинна досягти і які нові навички вона повинна розвинути, щоб бути на шляху до прогресу в організації.
Навантаження та рівень стресу
Робота із занадто великим навантаженням та терміни, яких неможливо досягти, можуть спричинити погіршення задоволення від роботи навіть для самого відданого працівника. Недотримання термінів призводить до конфлікту між працівниками та керівниками та підвищує рівень стресу на робочому місці. Багато разів це середовище спричинене неефективним управлінням та поганим плануванням. Офіс працює в кризовому режимі, оскільки керівники не дають достатньо часу працівникам для ефективного виконання покладених завдань або через недостатній рівень персоналу.
Повага з боку співробітників
Працівники прагнуть з повагою ставитись до тих, з ким працюють. Вороже робоче середовище - з грубими або неприємними колегами - це середовище, яке, як правило, має нижче задоволення від роботи. Керівникам потрібно втручатися та опосередковувати конфлікти, перш ніж вони переростають у більш серйозні проблеми, що вимагають дисциплінарних заходів. Можливо, потрібно буде нагадати працівникам, яка поведінка вважається недоречною під час взаємодії з колегами.
Взаємовідносини з керівниками
Ефективні менеджери знають, що їхнім працівникам потрібні визнання та похвала за зусилля та досягнення. Співробітники також повинні знати, що двері їх керівника завжди відкриті для обговорення будь-яких проблем, що мають вплив на здатність ефективно виконувати свою роботу та перешкоджають їхньому задоволенню в офісі.
Фінансові винагороди
На задоволеність роботою впливають погляди працівника на справедливість розміру заробітної плати в компанії, а також на поточну компенсацію, яку вона може отримувати. Компанії повинні мати механізм оцінки роботи співробітників та забезпечення підвищення зарплати найкращим виконавцям. Можливості заробити спеціальні заохочення, такі як бонуси, додатково оплачуваний вільний час або відпустка, також приносять на робочому місці ажіотаж і вищу задоволеність роботою.
