В управлінні проектами результатом є товар або послуга, що надаються вашому клієнту. Результат, як правило, має термін виконання і є відчутним, вимірюваним та конкретним. Результат може бути наданий як зовнішньому, так і внутрішньому замовнику і відповідає визначеному етапу або терміну виконання, який створюється та продукується в проектному плані. Результатом може бути програмний продукт, проектний документ, навчальна програма або інший актив, який вимагається планом проекту.
Результати програмного продукту
Частим результатом в управлінні проектами є програмний продукт. Це може бути програмне забезпечення або вихідний код, який потрібно написати до певного терміну. Коли програмне забезпечення налаштовується для клієнта, ці програмні продукти, як правило, постачаються поетапно або поступово, і вони нумеруються.
Найбільш ранній випуск міститиме деякі елементи, які будуть присутні в кінцевому продукті. З кожним випуском буде проводитися тестування продукту, що дозволяє вносити зміни до товару до остаточного результату.
Результати навчальної програми
Навчальні програми також можуть бути результатом для клієнта. Найчастіше кінцевим продуктом є сама навчальна програма, але є й інші результати, які необхідно виробляти по ходу. Першим буде навчальний план, який повідомляє клієнту, як буде розроблятися навчальна програма.
Іншим результатом є навчальна програма, яка є конспектом пропонованої навчальної програми. Після аналізу завдання навчальна програма розробляється та перевіряється, а потім остаточно затверджується як останній результат.
Системи як результати
Іншим прикладом результату є системи. Системи можуть бути способом запуску програми або такими простими, як програма бухгалтерського обліку. Потрібно створити процеси, що дозволяють реалізувати програму, яка створюється. Необхідно домовитись про впровадження або впровадження кінцевого продукту, визначити та навчити тренерів, замовити та протестувати обладнання.
Потрібно створити графіки та замовити витратні матеріали. Усі ці системи матимуть терміни виконання, які служать результатами для вашого проекту.
Віхи та терміни
Віхи також є ще одним прикладом результату. Важливим етапом є жорсткий термін, який є важливим досягненням протягом проекту, яким керують. Іноді ці етапи є схваленням основного компонента проекту, наприклад, затвердженого тестування продукту для випуску.
Ще однією віхою може бути схвалення вищого керівництва для розробки програмного продукту. Важливі етапи представляють результати, які є важливими і які повинні бути виконані протягом проекту.
